第六百三十五章 成功与失败的理由_重生之资本帝国
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第六百三十五章 成功与失败的理由

  第六百三十五章成功与失败的理由

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  “…唐万欣领导的德隆以金融和股市发家,对此也非常熟悉。接下来他通过一系列手段,包括在金融企业营销中对客户的最低投资收益作保证,用多家企业实质控股金融企业,超范围经营,金融企业之间的相互拆借,使用‘壳公司’作为投资和转账主体,并隐瞒关联交易等等,这样虽然获得了大量的资金,但德隆靠坐庄,而不是靠老老实实的经营,来提升企业价值和股价的方式,本身就是严重的错误。后面用一系列违规手段得到资金同样是错误。用错误的方式解决错误,自然没有成功的可能!”

  “以上便是我们总结的关于德隆集团倒闭的六大原因。当然,这只是一家之言。德隆涉及几十个产业,内部关系复杂,再加上时间较短,也许还有很多我们没有看到的危机。”

  谢书记放下笔后笑道:“郭先生的总结已经足够详细,而且言辞切中利弊。相信德隆在郭先生的带领下会再次发展起来。”

  “我一定尽力!”

  “郭先生,据我所知,你本人的发展过程也跟德隆类似。一开始走的都是金融与实业相互促进的方法,而且都采用了大幅扩张的策略。为何你成功了,德隆却失败了?除了个人才华,还有那些因素造成了这样不同的结果?”周市长合上笔记本后问道。

  “周市长真是目光如炬,能够发现我跟德隆的相似之处。”顿了一下后,郭守云组织了一下语言,“我之所以会取得成功,原因有几点。首先,我获得第一桶金是写作,写作的特点就是除了头脑,我不需要支付任何的成本。而且写作可以产生不菲的现金流,而且可以产生持续回报。同时也可以获取广泛的周边收益。”

  “…在此基础上我成立的矩阵影业公司,它可以看做是我作品的下游企业,具备极高的关联性。如果电影受欢迎,除了获得票房和周边收益,也能反过来促进我作品的销量。两者相互促进,让我获得了巨额的现金流来支撑我在互联网、零售、畜牧业和金融市场上的投资。”

  “…虽然我跟德隆一样,通过金融投资获得收益,但德隆是通过坐庄和违规交易。而我是进入了高风险的期货市场,而且即便我投在金融上的资金全部损失,只要我的作品还在,只要以我的作品改编的电影还受欢迎,我就能够源源不断的获得正向现金流。另外,郭氏的主业零售和畜牧业都是利润不高却回报稳定的行业,不存在产生重大亏损的可能。互联网虽然因为纳斯达克危机陷入困境,但却找打了盈利的方向。”

  “…我做好了金融上投资失败的最坏打算,所以反而能够以冷静的态度看待每一个机会。并最终借助阿根廷金融危机获取了超过40亿美元的巨额收益!”

  这个数字一出,谢书记和周市长也不由为之动容。40亿美元就是320亿华夏币,这么多钱完全可以再造一个德隆。

  不过,郭守云利用自己的前知,通过阿根廷金融危机在黄金市场上赚到的钱远远超过40亿美元。但考虑到太惊世骇俗,在加上他也过了好面子的时期,所以砍去了三分之二。

  “如此巨额的资金,无论进入我旗下的任何一家公司,都远远超过了它们的体量和需求。如果对外收购,就是蛇吞象的结果,变数太大。而且当时也没有太合适的机会。恰巧在此时,加州能源危机正如火如荼,太平洋电力和天然气公司,以及南加州电力公司这两家加州最大的公共事业公司股票一落千丈,前者甚至一度濒临破产。”

  “公共事业回报稳定,太平洋电力和天然气公司,以及南加州电力公司,都是优质资产。虽然因为加州能源危机而陷入困境。但困境只是暂时,一旦危机过去,很快就能恢复旧观。再加上我当时手里资金也足够,便果断的发起了收购。然后就有了泛太平洋能源集团。”

  “后来我收购南方公司,甚至接手破产的安然公司,都是看中了公共事业和能源产业稳定的回报,能产生足够的现金流来解决危机。”

  “当然,快速的扩张,不可避免的让我的资金链变得紧张。而且分散了我的精力,无法掌控企业的未来。为了解决这种状况,我卖掉了荆棘鸟出版公司,退出了出版行业。卖掉了巨积电子,退出了芯片行业。卖掉安然水务,退出了水务行业。类似的例子还有很多。”

  “经过整理后,郭氏的主业为零售、农牧、屠宰、餐饮和物流,彼此之间能够相互配合,共同促进,提升总资产净收益。红宝石主业为互联网社区、电子商务和云计算。谷歌主业为互联网搜索和大数据。苹果主营消费电子、软件和芯片设计。凤凰主营金融行业。太平洋能源集团主营公共事业和天然气。优尼科主营石油行业的开采和加工。矩阵主营传媒行业。每一家公司都有自己的主业,即便扩张也是上下游关联企业,决不再自己不懂和无关的产业上浪费资金和精力,所有的决策都必须围绕着企业战略发展规划来进行。”

  顿了一下后,“除了清晰的产业规划。美国成熟的商业环境也是一大原因。尤其是职业经理人的存在,他们能帮助我管理公司日常事务,让我可以有更多的时间来考虑企业战略,避免犯错。”

  “清晰的企业战略,职业经理人制度,完善的商业环境,广阔的国内市场,这些都是我本人能够取得成功的因素。相比之下,德隆并没有清晰的企业战略;华夏目前也没有足够多和足够优秀的职业经理人,企业高管更多的还是家族成员为主;华夏改革开放二十多年,经济上取得了令人惊艳的发展,但法律、人才、观念等各个方面都不完善;华夏商品市场的潜力比美国更强大,但因为经济还未发展到一定水平,这种潜力还没有彻底爆发出来。”

  “谢书记、周市长,一切都需要时间。美国发展了两百年才有的东西,华夏想要通过二十年的发展就迎头干上是不可能的,这违背了自然发展规律。但我相信,随着华夏经济的不断进步,这些短板都将一一补齐。我相信华夏的未来会非常光明!这也是我不断加大对华夏市场投入的根本原因!”

  “有道是:听君一席话胜读十年书。郭先生由德隆事件出发,谈到华夏整体的商业环境,鞭辟入里,发人深省,令人赞叹!”谢书记道。

  “您过奖了。我讲的都是一些大面上的问题。很多华夏的经济学大师都有比我更高深的见解。”

  “郭先生对德隆的弊端,以及我国商业环境的真知灼见,确实令人佩服。不过回到最初的问题,郭先生打算如何处理德隆的实业资产?”周市长道。

  比起还要兼顾党务的谢书记,他才是魔都市政府的真正领头人。带领魔都市经济发展,他责无旁贷!

  “关于德隆的实业资产,可以总结为八个字!”郭守云思索片刻后道。

  “不知道是那八个字?”

  “强干弱枝,固本培元!简单的说就是把主抓一到两个主营业务,把其余与主营业务没有关联的子业务卖掉;以节省开支,节省精力,突出重点!以沈~阳合金为例,保留电动工具和园林机械两项主营业务,卖掉镍合金、太空梭、机床厂、飞机制造等非关联业务,把资金用于同类公司的并购,以及研发投入,争取在世界范围内成为电动工具和园林机械的三强。”

  “这样的话,合金股份的营收和规模恐怕要减去一半!”周市长道。

  “重症用猛药。而且毫无关联的业务强行合并,对于企业是祸非福。还不如分开独立运营,或者卖掉加强主业来得好!”

  “老周,运营公司,咱们两个都是门外汉。专业的事情还是交给专业的人去做吧。以郭先生的商业才华,相信德隆在他手里会得到新生!”

  郭守云微微一笑后,没有再开口。

  “好了,时间也差不多到中午。郭先生如果不忙的话,不如留下来一起吃午餐如何?我们市政府的食堂虽然比不上五星级的酒店,但沪菜还是做得很地道的!”

  “好啊!正好我肚子也有些饿了!”

  “那咱们就收拾一下,出发!”

  谢书记笑着起身,把笔记本和钢笔放回办公桌的抽屉后,带着周市长和郭守云下楼而去。

  第一次在魔都市政府食堂吃饭的郭守云颇觉新鲜。只是周围那无数双好奇中带着审视的目光让他有些不习惯。

  吃过午餐,简单的跟两位魔都市一二把手聊了会天后,他便提出了告辞。

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